Проект 1
Инвестиционный Бизнес-план проекта «OkSmeta.com» («Против откатов в строительстве!»)
Проект 3
Моя идея предназначена для:
1) Упрощения жизни руководителей небольших компаний в виде предоставления им удобного инструмента контроля над использованием телекоммуникаций (и не только…)
2) Искоренения злоупотреблений при использовании телекоммуникаций рядовыми сотрудниками компаний
3) Экономии на программном обеспечении
4) Избавление от проблем с нечистоплотными системными администраторами, которые за бутылку пива окажут услугу по фальсификации данных.
Итак. Моя идея состоит в том, чтобы все функции учета потребления услуг связи возложить не на ИТ службу или сисадмина компании, а на независимый интернет-сервис, который обеспечит:
А) автоматизированное получение через интернет лог-файла со статистикой действий пользователей от любой системы в офисе или на предприятии. Это может быть лог-файл УАТС по входящим и исходящим звонкам, прокси-сервера, ведущего статистику посещения сайтов, системы учета рабочего времени, использование файл-сервера сотрудниками, системы доступа в помещение и т.п.
Б) расшифровку лог-файла и сохранение информации в базе данных.
В) удобный и единый для всех видов статистики интерфейс пользователя
Г) доступ к информации с любого компьютера, подключенного к интернету
Д) хранение данных за любой период. Возможность аналитики в наглядном виде (графики звонков, сезонные колебания, качество работы операторов и т.д.)
Е) возможность настройки и вывода любых отчетов, формируемых по желанию пользователя
Много что еще можно детализировать, но надеюсь, суть идеи ясна. Во-первых, как правило, для расшифровки и вывода информации из лог-файлов в удобочитаемом виде нужно дополнительно покупать ПО. А зачастую помимо ПО нужно покупать еще и СУБД, и лицензии и прочие затраты совершать, что обходится в немалые деньги. А взамен покупатель получает массу неудобств. Кроме того, слишком много завязано на сисадмине и его степени ответственности за выполняемую работу.
В моем случае эти недостатки отсутствуют. Достаточно зарегистрироваться на сайте, выбрать из списка необходимый сервис, оплатить период обслуживания и в режиме реального времени наблюдать за тем, как сотрудники тратят деньги компании и анализировать эффективность затрат.
Для привлечения клиентов предпочтительно оказывать какие то базовые услуги бесплатно, а остальные за деньги. Или же давать полный доступ, но ограничивать в количестве единовременно обрабатываемых записей. Это уже мелочи.
Важно, что такой сервис доступен, понятен и удобен. Не требует специальных технических знаний. Большинство систем и программ, позволяющих вести лог формируют их в стандартном виде и пригодны для обработки без дополнительного “шаманства”. Ну а обладателям специфического оборудования можно будет предложить отдельную услугу и дописывать программу исходя из их требований и нужд.
Думаю, многие руководители воспользовались бы такой возможностью. К тому же затраты на функционирование такого сервиса не велики, что позволит брать смехотворно низкую абонентскую плату, размер которой будет несопоставим с размерами затрат на приобретение ПО, стоимости его внедрения, обслуживания и обеспечения сохранности и целостности данных.
Есть возможность дополнить сервис обратной связью. Например для того, чтобы можно было оперативно заблокировать линии или телефоны, закрыть доступ к сайтам конкурентов, перераспределить нагрузку и прочее.

2009-06-15 09:32 (UTC)
2009-06-15 12:44 (UTC)
====
Олег, учитывая то, что переговоры по этому проекту у меня на финальной стадии, то получилось что Ваш пост в масть - усилили мою позицию и, как это звучит на дипломатическом языке, существенно интентифицировали переговоры :))
ЗА что спасибо!
P.S.
по отзывам на проект - часть неквалифицированные негативные отзывы - это понятно.
А по конструктиву - будем работать :)
2009-06-15 09:33 (UTC)
Первый проект - чистый пиздец. Какая нахер интерактивность в строительстве? Люди, вэлком ту Раша!
2009-06-15 10:10 (UTC)
2009-06-15 09:33 (UTC)
2. Ничего нового в идее нет, но не вижу способности проекта выжить в конкуренции с существующими брендами или с Китаем
3. Бред. Слышится просто, а технически очень сложно и громоздко. И не особо прибыльно.
2009-06-15 12:53 (UTC)
2009-06-15 09:34 (UTC)
2009-06-15 13:24 (UTC)
но я, как прорабоавший в этой отрасли 4 года могу сказать что он актуален и очень... а то что там даты стоят прошлым годом - таки да, идея пришла тогда, потом кризис, потом времени не было...
а сейчас вот решил заняться и как ни странно, в партнеры лезут... :)
скоро запуск ! :)
далеко
2009-06-15 09:35 (UTC)
2009-06-15 09:37 (UTC)
2009-06-15 09:45 (UTC)
Аутсорсинг предоставляют все операторы связи. Получить логи можно как штатными средствами управления, так и с помощщью продуктов сторонних производителей. Для орагнизации такой компании, необходим большой штат хорошо обученных специалистов разных типов оборудования, а они за копейки работать не будут. Необходимы каналы связи для сбора логов с оборудования. Идея не выгорит.
Могу сказать за телефонию - штатными средствами, при настройке станции можно урезать все лишние с точки зрения руководства звонки и в автоматическом режиме, станция сама будет выдавать статистику по звонкам руководству. Номер хххх звонок по коду ххх длительность хххх стоимость хххх. Что еще нужно?
Что еще нужно?
2009-06-15 11:39 (UTC)
2009-06-15 09:51 (UTC)
Остальные открывать влом.
2009-06-15 09:55 (UTC)
Но очень сложно реализуемый, из-за серьезной конкуренции из Китая.
Я бы наверное на детской мебели остановился. Ну очень дорогие в "Детском мире" детские столы, комоды, стулья, спальи. А еще и обувь.
2009-06-15 10:00 (UTC)
Тэги
2009-06-15 10:08 (UTC)
Было бы удобнее.
Re: Тэги
2009-06-15 10:24 (UTC)
2. ---
3. Да мечта хакера, как кто то сказал :) Не выгорит.. если руководители закупают Самсунги как офисную технику вместо HP, о каких вложениях в IT компании можно говорить..
Олег, а такие обсуждения хорошее дело :)
2009-06-15 10:19 (UTC)
2009-06-15 12:41 (UTC)
а зачем Вы спрашиваете?
2009-06-15 10:24 (UTC)
2. Не уверен. Тут пишут что жизнеспособен. Я пожалуй соглашусь. Но денег мне кажется не хватит.
3. Это не бизнес-план. сырая идея. поэтому читается как фантастический рассказ. Работайте.
2009-06-15 12:55 (UTC)
(на сате выложены непрезентабельная но рабочая версия, что бы не передрали )
2009-06-15 10:24 (UTC)
Итак - первый - говнополное. Ну не выкоренишь у нас откаты, тем более в строительстве! Никогда. Лучше уж над вечным двигателем подумайте.
Третий - не пройдет. Очень много информации о фирме окажется у третьих лиц (владельцев сервера). тут ведь сотрудники не только по контактам мамбятся. Если с компов каждый день серфинг иностранных постащиков определенного направления - это прекрасная подсказка, куда нужно копать конкурентам.
Второй - изложено обстоятельно, только вот как мне показалось автор больше хотел удивить публику умением строить диаграммы и графики, нежели оригинальной идеей.
ИТОГО- на этой недели особенно ничего. Уровень расчетов повышается.
2009-06-15 12:57 (UTC)
ну а те кто не хотят искоренять откаты у себя - не искоренят, согласен :)
2009-06-15 11:02 (UTC)
2009-06-15 11:23 (UTC)
Так обычно говорят менеджеры по продажам. Суть сводится к простому: у Вас есть проблема (много затрат на коммуникации), мы знаем как дать Вам инструмент для отслеживания количественных показателей этой проблемы. Дай нам деньги.
Загвоздка только в том, что от того, что владелец узнает что на коммуникации в прошлом месяце гражданином Х потрачено 100 денег, а в текущем 150 не решат проблему. Менять нужно сами способы/каналы коммуникаций.
Сознательно промолчу про сложность реализации такового мониторинга и отсутствие в тексте конкретных хотя бы направлений решения.
Управление - это совокупность принципов, методов и правил, а не контрольно-измерительная программа.
2009-06-15 11:27 (UTC)
2009-06-15 11:33 (UTC)
лог интересно чем вести? любой лог - это по сути БД, чем то ж с БД надо оперировать - в любом случае лицензии и тыды.
нечистоплотные системные администраторы - это, по большому счету, миф - есть нечистоплотное и глуповатое руководство плюс СБ (как всегда - кнут и пряник), плюс - система отчетности и ежеквартальная инвентаризация должны быть.
2009-06-18 06:32 (UTC)
2009-06-15 11:42 (UTC)
1. Предоставление внутрикопоративных данных третьему лицу.
2. Полная зависимость доступности всей статистики от провайдера и третьего лица.
3. Невозможность защитится от корректирования исходной статистики теми же самыми "нечистоплотными системными администраторами", я с места могу предложить 2 варианта корректировки логов "на лету".
4. Как правило надежность любых внешних (имеющих доступ из интернета) сервисов на порядки ниже закрытых внутрикорпоративных ресурсов. То есть ломать эту хрень не будет только ленивый.
5. Написать и протестировать же такой софт с возможностью масштабирования системы - это серьезная задача для коллектива программистов, имеющих опыт разработки высоконагруженных проектов, которые работают за большие и очень большие деньги.
2009-06-15 11:44 (UTC)
Сразу оговорюсь, что я со строительством вообще по нулям, поэтому даже особо не понял принцип проверки данных, но это можно опустить. Прежде всего, насколько я понял сама программа для проверки актов уже существует и работает, так зачем 40 тыс? Маркетинг можно проводить и своими силами. Тем более с моей, обывательской, точки зрения выявлять откаты в строительстве особо никому и не надо, поэтому 40 тыс. в этот проект все равно что за просто так отдавать. Я бы выложил эту программу в сеть (что уже сделано), сделал бы упор на директ-маркетинге и дальше действовал бы по ситуации - если программа реально востребована, то искал бы денег на дальнейшее продвижение (40 тыс. все равно по-моему много), не востребована - занялся бы чем-то другим. Также по-моему расчеты не совсем верны - я их совсем мельком посмотрел, и в одной из таблиц прибль до налогообложения совпадает с чистой, по-моему это как-то неправильно. Это бросилось в глаза, остальные цифры тоже могут быть некорректны.
2 Проект.
По-моему это интересно. Российской одежды у нас действительно мало и детской и взрослой. Даже если по себе судить - я одеваюсь в одну из марок премиум сегмента и все. Ну еще Рибок, Адидас, Найки. И если эта марка уйдет из России я реально не знаю где буду одеваться, т.е. я просто марку или магазин не смогу назвать - нету в стране брендов одежных. А детская одежда вообще головная боль для родителей (предполагаю). Рынок одежды в России вообще пустует. Единственное мне не совсем понятно где эта одежда будет производится - если в России, то хорошо, а Китай не катит. Шить одежду в Китае, а потом возить ее в Россию - на этом бренд одежды по-моему сейчас не создашь.
3 Проект.
Не совсем понятна идея проекта - операторы и провайдеры и так предоставляют все данные - изучай до посинения. Потом, как программа будет забирать логи - админ может смело это запретить, а потом сказать , что мол сервис глючит. Одним словом, мне проект не понятен.
2009-06-15 13:26 (UTC)
вообще в итоге деньги пойдут чисто на операционную деятельность.
(я себе ничего в карман не кладу, т.к. внеоперационной работы проекта)
2009-06-15 11:50 (UTC)
Я то думал в начале будут представлены лучшие идеи....
Видимо мутноват поток предложений
По №3
2009-06-15 11:56 (UTC)
Биллинговые системы для Телефонии стоят очень дорого и не будут пользоваться спросом, т.к все провайдеры предоставляют статистику довольно-таки развернутую и любой руководитель сможет сам проанализировать eё, если нет, то и на сайте он ничего не поймет.
Далее по интернету купить сервер на freebsd и поставить туда бесплатный анализатор трафика+файрвол=смотришь затраты и закрываешь то, где расходуется лишнее.
Бесплатное ПО есть и будет.
Если сокраение затрат планируется более чем 10000р - то любая компания, предоставляющая it оутсорсинг разместит сервер(для фрибсд от 1500р(5000р - новый)) и обсуживает его(в обслуживание входит исключение п.2,4), какова должна быть стоимость услуг, чтобы в реальном времени собирать логи на сервер, обрабатывать их и предоставлять доступ онлайн в течение 24 часов? (я начиная о хостинге и заканчивая оборудование и каналом(тех поддержка, которая ответит если доступ будет недоступен)) По-моему шкурка выделки не стоит, выражаю мнение как Системный инженер, работающий в сфере предоставления телематических услуг.
2009-06-15 11:58 (UTC)
2009-06-15 13:03 (UTC)
2009-06-15 12:13 (UTC)
2. Инвестиции + душа и успех возможен:)
3. А смысл?
2009-06-15 13:21 (UTC)
я полагаю будем решать методом выборочной проверки тех, кто наполняет базу. иначе никак. уже думал над этим.
бред
2009-06-15 13:21 (UTC)
1. откаты в строительстве были и будут.
и составление сметы - отдельный откат.
2. это уже есть. подороже - детский мир, подешевле - черкизон, еще дешевле - самим из китая закупаться.
3. ни один злравый руководитель на это не пойдет, он лучше найдет хорошего программиста и и три зарплаты ему будет платить.
Олег, если и другие проеты такие же, то лучше вывешивайте в своих ресторанах.
самые продвинутые и инновацыонные проекты не выставляются на всеобщее обозрение.
а разные ... проекты - почему бы и нет, все они никому не нужны.
долой серые шаблоны
2009-06-15 13:28 (UTC)
«Цель нижиследующего – привлечение $ ... внешних инвестийций для проекта ... Общий ROI = ..., срок окупаемости = ... месяцев, доля участия инвестора = ...%»
Уже по этой фразе можно сделать определенные выводы и принять решение – нужно ли читать оставшиеся -дцать страниц, созданных в формате "бизнес план для чайников", или нет.
После прочтения создается впечатление, что господа писатели намеренно пытались запутать общественность и, возможно, потенциальных инвесторов. Наиболее лаконичным из всех был проект номер 3, однако напрочь отсутсвуют финансовые показатели, что делает все написанное бессмысленным.
Другими словами, это тот случай, когда плохое изложение, зарубило на корню возможно рабочие идеи.